quinta-feira, outubro 25, 2012

MOTIVAÇÃO EMPRESARIAL EQUIVOCADA

Esse senhor da foto ao lado é apenas um dos muitos que estão saindo da sua empresa, por falta de estímulos adequados.
 
 
      ZEFERINO ESTÁ DESMOTIVADO
 
     Uma boa ideia quase nunca é valorizada depois de dita ou mostrada. Chega a ser revoltante, mas tudo tem uma explicação. O indivíduo que teve a ideia, não importando se foi resultado de demoradas pesquisas ou se veio à sua cabeça de supetão, quase nunca recebe a recompensa realmente merecida. Será sempre por maldade? Sempre não, pode ser por ignorância. É que as boas ideias, que muitas vezes atraem lucros e benefícios excepcionais, são muito simples – poderia dizer que são até mesmo óbvias. Geralmente os dirigentes encaram a coisa da seguinte maneira: ‘Estava na cara, como é que ninguém viu isso?’. Nesse momento de idiotia, decidem premiar (ou não) o Zeferino de acordo com o grau de complexidade da solução, e não com o raciocínio simples que aponta apenas na direção dos lucros que a ideia ‘pobre’ pode trazer.
     Fui testemunha de alguns casos desse tipo, e posso garantir que dificilmente nosso Zeferino terá outra ideia brilhante e valiosa. Ele ficou desmotivado. Muitas vezes o premiado recebe um envelope com agradecimentos formais, com um cheque de R$50 anexado, apesar da ideia dele ter trazido centenas de milhares de dinheiro economizado – que naturalmente é revertido em lucro nos balanços.
     Sequer Zeferino foi tratado como um sujeito que teve a ‘sorte’ de ter tido uma boa ideia, mas como o primeiro que pensou o problema – poderia ter sido até mesmo o faxineiro -, cuja solução outra pessoa certamente iria descobrir, cedo ou tarde. Mataram a criatividade de um funcionário que poderia ter tido outras ideias brilhantes. O valor do prêmio? Só serviu para que os colegas rissem muito.


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